READ THIS ARTICLE IN :
The Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) project, initiated by the OECD and G20 nations, has ushered in a new era of international taxation, with far-reaching implications for businesses of all sizes, including small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Europe.
While BEPS primarily targeted multinational corporations, its ripple effects have permeated the entire business ecosystem, presenting both challenges and opportunities for European SMEs.
Challenges Posed by BEPS for European SMEs
1. Increased Compliance Burden
The BEPS measures, such as transfer pricing regulations, country-by-country reporting, and hybrid mismatch rules, have introduced additional compliance requirements for SMEs. These businesses often lack dedicated tax departments and resources, making it challenging to navigate the complexities of the new rules and regulations.
2. Limited Access to Tax Planning Strategies
Certain tax planning strategies that were previously available to SMEs may no longer be viable under the BEPS framework. For instance, the tightening of Controlled Foreign Company (CFC) rules and the broadening of the permanent establishment (PE) definition could restrict SMEs’ ability to structure their operations in a tax-efficient manner.
3. Increased Tax Costs
The implementation of BEPS measures, such as exit taxation and hybrid mismatch rules, could potentially increase the overall tax burden for SMEs engaged in cross-border activities or restructuring operations. This could impact their cash flow and profitability, particularly for businesses operating on tight margins.
Opportunities and Potential Benefits for European SMEs
1. Level Playing Field
BEPS aims to create a more equitable tax environment by aligning taxation with economic substance and value creation. This could benefit SMEs that have a genuine economic presence and contribute to the local economy, as they may no longer face unfair competition from companies engaging in aggressive tax planning strategies.
2. Increased Tax Certainty
The BEPS project’s emphasis on transparency and coherence in international tax rules could provide greater tax certainty for SMEs operating across borders. This could facilitate better tax planning and reduce the risk of double taxation or other tax disputes.
3. Potential Tax Incentives
As governments seek to attract and retain businesses in the post-BEPS era, they may introduce tax incentives or simplification measures specifically tailored to SMEs. These could include streamlined compliance processes, favorable tax rates, or targeted tax credits to support SME growth and innovation.
To navigate the post-BEPS landscape successfully, European SMEs must stay informed about the evolving tax regulations and seek professional guidance from experienced advisors. At Advis and Co, our team of experts specializes in helping SMEs understand the implications of BEPS and develop compliant tax strategies that align with their business objectives.
By embracing transparency, fostering a culture of tax compliance, and leveraging available opportunities, European SMEs can position themselves for long-term success in the dynamic and increasingly interconnected global market.
Il progetto Base Erosion and Profit Shifting (BEPS), avviato dall’OCSE e dai paesi del G20, ha inaugurato una nuova era della fiscalità internazionale, con implicazioni di vasta portata per le aziende di tutte le dimensioni, incluse le piccole e medie imprese (PMI) operanti in Europa.
Sebbene BEPS abbia preso di mira principalmente le società multinazionali, i suoi effetti si sono propagati in tutto l’ecosistema imprenditoriale, presentando sia sfide che opportunità per le PMI europee.
Sfide poste da BEPS per le PMI europee
1. Maggiore onere di conformità
Le misure BEPS, come le normative sui prezzi di trasferimento, la rendicontazione paese per paese e le regole sulle ibride mismatch, hanno introdotto ulteriori requisiti di conformità per le PMI.
Queste aziende spesso mancano di reparti fiscali dedicati e risorse, rendendo difficile navigare nelle complessità delle nuove regole e normative.
2. Accesso limitato alle strategie di pianificazione fiscale
Alcune strategie di pianificazione fiscale precedentemente disponibili per le PMI potrebbero non essere più attuabili nell’ambito del quadro BEPS. A
d esempio, l’inasprimento delle regole sulle società estere controllate (CFC) e l’ampliamento della definizione di stabile organizzazione (PE) potrebbero limitare la capacità delle PMI di strutturare le loro operazioni in modo fiscalmente efficiente.
3. Maggiori costi fiscali
L’attuazione delle misure BEPS, come l’exit taxation e le regole sulle ibride mismatch, potrebbe potenzialmente aumentare l’onere fiscale complessivo per le PMI impegnate in attività transfrontaliere o operazioni di ristrutturazione.
Ciò potrebbe incidere sul loro flusso di cassa e sulla redditività, in particolare per le aziende che operano con margini ristretti.
Opportunità e potenziali benefici per le PMI europee
1. Parità di condizioni
BEPS mira a creare un ambiente fiscale più equo, allineando la tassazione alla sostanza economica e alla creazione di valore. Ciò potrebbe favorire le PMI che hanno una genuina presenza economica e contribuiscono all’economia locale, poiché potrebbero non dover più affrontare una concorrenza sleale da parte di aziende che si impegnano in strategie di pianificazione fiscale aggressive.
2. Maggiore certezza fiscale
L’enfasi del progetto BEPS sulla trasparenza e sulla coerenza nelle norme fiscali internazionali potrebbe fornire una maggiore certezza fiscale per le PMI che operano oltre confine. Ciò potrebbe facilitare una migliore pianificazione fiscale e ridurre il rischio di doppia imposizione o altre controversie fiscali.
3. Potenziali incentivi fiscali
Mentre i governi cercano di attrarre e trattenere le aziende nell’era post-BEPS, potrebbero introdurre incentivi fiscali o misure di semplificazione specificamente rivolte alle PMI. Questi potrebbero includere processi di conformità semplificati, aliquote fiscali favorevoli o crediti d’imposta mirati per sostenere la crescita e l’innovazione delle PMI.
Per navigare con successo nel panorama post-BEPS, le PMI europee devono rimanere informate sulle normative fiscali in evoluzione e cercare una guida professionale da consulenti esperti.
In Advis and Co, il nostro team di esperti è specializzato nell’aiutare le PMI a comprendere le implicazioni di BEPS e sviluppare strategie fiscali conformi che si allineino con i loro obiettivi aziendali.
Abbracciando la trasparenza, promuovendo una cultura di conformità fiscale e sfruttando le opportunità disponibili, le PMI europee possono posizionarsi per il successo a lungo termine nel dinamico e sempre più interconnesso mercato globale.
Het Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)-project, geïnitieerd door de OESO en de G20-landen, heeft een nieuw tijdperk van internationale belastingheffing ingeluid, met verreikende gevolgen voor bedrijven van alle groottes, inclusief kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) die in Europa actief zijn.
Hoewel BEPS zich voornamelijk richtte op multinationale ondernemingen, hebben de effecten ervan het hele bedrijfsecosysteem doordrongen, waardoor zich zowel uitdagingen als kansen voordoen voor Europese kmo’s.
Uitdagingen van BEPS voor Europese kmo’s
1. Verhoogde nalevingslast
De BEPS-maatregelen, zoals regels voor verrekenprijzen, country-by-country rapportage en hybride mismatches, hebben extra nalevingsvereisten voor kmo’s geïntroduceerd.
Deze bedrijven beschikken vaak niet over speciale belastingafdelingen en middelen, waardoor het een uitdaging is om de complexiteit van de nieuwe regels en voorschriften te doorgronden.
2. Beperkte toegang tot belastingplanningsstrategieën
Bepaalde belastingplanningsstrategieën die voorheen beschikbaar waren voor kmo’s, zijn mogelijk niet langer haalbaar onder het BEPS-kader.
Zo kunnen de aanscherping van de Controlled Foreign Company (CFC)-regels en de verbreding van de definitie van vaste inrichting (permanent establishment, PE) de mogelijkheden voor kmo’s beperken om hun activiteiten op een belastingefficiënte manier te structureren.
3. Hogere belastingkosten
De implementatie van BEPS-maatregelen, zoals exitbelasting en hybride mismatches, kan de algemene belastingdruk voor kmo’s die grensoverschrijdende activiteiten ontplooien of herstructureringen doorvoeren potentieel verhogen.
Dit kan hun cashflow en winstgevendheid beïnvloeden, vooral voor bedrijven die met krappe marges werken.
Kansen en potentiële voordelen voor Europese kmo’s
1. Gelijk speelveld
BEPS is gericht op het creëren van een eerlijkere belastingomgeving door belastingheffing af te stemmen op economische substance en waardecreatie.
Dit kan voordelig zijn voor kmo’s die een echte economische aanwezigheid hebben en bijdragen aan de lokale economie, aangezien ze mogelijk geen oneerlijke concurrentie meer ondervinden van bedrijven die agressieve belastingplanningsstrategieën hanteren.
2. Grotere belastingzekerheid
De nadruk van het BEPS-project op transparantie en coherentie in internationale belastingregels kan voor meer belastingzekerheid zorgen voor kmo’s die grensoverschrijdend opereren.
Dit kan een betere belastingplanning vergemakkelijken en het risico op dubbele belastingheffing of andere belastinggeschillen verminderen.
3. Mogelijke belastingprikkels
Naarmate overheden ernaar streven bedrijven in het post-BEPS-tijdperk aan te trekken en te behouden, kunnen ze belastingprikkels of vereenvoudigingsmaatregelen invoeren die specifiek op kmo’s zijn toegesneden.
Dit kan bijvoorbeeld gaan om gestroomlijnde nalevingsprocessen, gunstige belastingtarieven of gerichte belastingkredieten ter ondersteuning van kmo-groei en -innovatie.
Om succesvol te navigeren in het post-BEPS-landschap, moeten Europese kmo’s op de hoogte blijven van de evoluerende belastingvoorschriften en professioneel advies inwinnen van ervaren adviseurs.
Bij Advis en Co is ons team van experts gespecialiseerd in het helpen van kmo’s om de implicaties van BEPS te begrijpen en conforme belastingstrategieën te ontwikkelen die aansluiten bij hun bedrijfsdoelstellingen.
Door transparantie te omarmen, een cultuur van belastingnaleving te bevorderen en beschikbare kansen te benutten, kunnen Europese kmo’s zich positioneren voor langdurig succes op de dynamische en toenemend vervlochten wereldmarkt.
REFERENCE :
https://www.semanticscholar.org/paper/9efc760e3e19cd35a7f2b3e3e19823bc8e8775a8
https://www.semanticscholar.org/paper/df0d89f59cee9012bcd0f20f5eb590f8cdf7c033
https://www.semanticscholar.org/paper/5de58827761be894df71d13e67ef6e2ae490eeca
https://www.semanticscholar.org/paper/7108e953e9a9577e368dbea9286a0f4ac9255681
https://www.semanticscholar.org/paper/d3ea332075f101a42763b9f340d702484ed00a15